Expansão e visão no Grupo DB

Hoje, mais de 10% dos exames realizados no país passam pelo DB, um reflexo direto de uma trajetória construída com consistência, planejamento comercial e capacidade de adaptação ao longo do tempo.

Sócio fundador, Tobias Martins iniciou sua jornada à frente do negócio como diretor comercial, trazendo experiência no apoio laboratorial em um momento em que o modelo ainda buscava consolidação no país. Nos primeiros anos, assumiu o desafio de posicionar uma empresa recém-criada em um setor altamente competitivo. “Percorri praticamente todo o Brasil apresentando o DB”, relembra.

Esse movimento foi decisivo para estruturar a base de relacionamento com clientes e dar escala a um modelo que se tornaria central para o crescimento da companhia.
Com o avanço da operação e a consolidação do apoio laboratorial como estratégia, o DB passou a expandir sua presença nacional, sustentado por crescimento contínuo e pela ampliação do portfólio de serviços.

Ao longo de mais de uma década, Tobias acompanhou e impulsionou esse desenvolvimento, até assumir a posição de CEO, 14 anos depois. A transição marcou uma mudança de escopo: de uma atuação focada na expansão comercial para uma liderança orientada à integração entre estratégia, operação e crescimento. “Passei a ter uma visão integral do negócio”, afirma.

Mesmo diante de taxas de crescimento entre 20% e 25% ao ano, a lógica permaneceu a mesma: evolução constante. Para Tobias, resultados positivos não representam um ponto de chegada, mas um ponto de partida. Essa inquietude se traduz na busca contínua por eficiência, qualidade e fortalecimento das relações com o mercado.

Assim, a empresa sustentou ciclos acelerados de expansão, chegando a dobrar de tamanho em poucos anos sem perder consistência operacional. Parte dessa construção está ligada ao ambiente de troca entre os sócios, que ele define como um “MBA prático”, onde expertises complementares ampliaram sua visão de negócio.

Agora, em um novo ciclo, avança como Grupo DB com expansão planejada e aumento de capilaridade, mantendo a lógica que acompanhou toda a trajetória de Tobias: entender o mercado em profundidade para então transformá-lo, com consistência e foco em metas futuras.

Extraído do site da Revista Healthcare Leia aqui!